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在山河:关于忠诚,关于成长

发布日期:2021-05-18 来源:山河智能 浏览次数:

近日,微信圈闪出一篇文章——《恐怖的离职成本,老板已哭晕》。文中提出员工最常见的三个离职高峰:“试用期前后——信任危机”、“在职两年后——升迁危机”、“在职八年后——工作厌倦危机”。职场奋斗八九年,个人对此深有同感!上班第一件事便做起了部门人员分析,结果却如此令人惊讶:

10年以上老员工占比18.24%;

8-10年的员工占比24.71%;

5-8年的员工占比27.65%;

2-5年的员工占比22.94%;

2年以内的员工占比6.47%。

茶余,与同事偶谈,大家也不禁感慨这些年得感谢公司给予了平台,感慨于公司独有的企业文化带来的归属感和幸福感。尤其近几年,面对行业业绩下滑与银行放贷紧缩的情况,公司仍然保障了员工良好的晋升渠道和待遇。深夜,从部门花名册第一人回忆到最后一人,每个人的故事都历历在目,真想此时能笔下生风,把每个人的成长故事都记录下来以便日后咀嚼。

“人机合一”创佳绩

在山河:关于忠诚,关于成长

2016年1月7日有一份对王振东同志的表扬通报,表扬王振东负责操作新机SWDM42S00109在武昌文化大道施工地铁27号线站台打维护桩时(设计桩长30米、桩径1.2米,工地地质较硬)取得的优异成绩。当时王振东顶着同场某著名品牌3台360旋挖钻机均未能成功入岩的压力,用熟练、专业的操作技能以平均每5小时打一根桩的速度成功入岩完成施工,取出的岩心高达1.8米,使得山河的一台旋挖钻机产值超过了同场的3台某著名品牌360旋挖钻机的总产值,得到了施工单位中煤三建及客户方的一致肯定。当别人在问及他为何能在这场无形的竞技中取得如此骄傲的成绩时,他却腼腆的一笑:“我没做什么,只是把公司产品应有的效益发挥出来了而已!”他说公司平时就注重对员工进行产品知识、施工工法的培训,再经过自己多年不断的摸索,已能根据设备技术参数的不同、地质岩层的不同而使用不同的工法。这应该就是我们常说的“人机合一”!

从默默喜欢到主动出击

而同为2008年1月入司的员工彭书锋又走出了不一样的职业生涯。前几天当他走进技术中心七楼办公室时,突然让我想起八年前的他,羞怯到在办公室工作,几个月我都记不住他的声音是哪样,有他自己喜欢的女生却也只是默默的陪她加班。如今,他已完全不能同日而语,西装笔挺,举手投足间充满了自信。这次回公司,他又是带客户回司签订整机合同的。2015年初尝服务营销一体化甜头的他,并未被2015年市场普遍不被看好的形势所吓退,而是毅然的选择放弃服务经理职务,一头钻进营销服务大军,不放过任一签单机会。从而在2015年签订了5台旋挖钻机,2016年他蓄势待发,开春后第一台旋挖钻机已顺利发车。“人的选择有很多,也讲究天时地利人和,15年个人的成绩得感谢公司政策好,也得感谢分公司经理培养得好,更应该感谢客户对我的信任。公司的服务宗旨是为客户创造价值才能为自身创造价值,这也是我多年来最深切的感受!”这是他获得2015年先进个人时的感言。

唯一的缺点就是“爱管闲事”

在山河:关于忠诚,关于成长

服务部大伙的姐姐——欧跃群,转眼已近14年的老员工了,用她的话说“每天踩着自行车到观山岭上班的日子仿若就在昨天。”而她是公认的部门灵魂人物。励志电视剧《傻根进城》中,傻根最后说:“我的最后一个缺点就是爱管闲事。”欧姐就是“爱管闲事”的人,这个“爱管闲事”就是不管这个人是家人、朋友、还是刚认识的人,她都用真诚、诚实、坚持及热心肠去与他们交往,在他人遇到困难时都真诚的去帮助他人。

驻外服务的环境不比冬暖夏凉的办公室,不仅要面对客户的各种质疑、分公司的各种指标压力、自然环境的各种不可预测,还得面对来自家人的不解之苦,可是,他们留下了。因为这里给了他们“折腾”的空间——服务多技能提升培训、三岗合一、管理岗位竞聘制、营销服务一体化等等,所以他们不断在实现个人人生的跨越。

“和谐、务实、进取的创新文化”,当山河文化深入每个人心中、行为中时,当个人与企业共同成长时,这道靓丽的风景线着实令人陶醉。