化危为机 共克时艰 为完成年度经营目标而努力

8月10日，山河智能装备集团2015年半年度经营工作总结会议在长沙总部技术中心B206会议室召开。集团董事长何清华，集团领导陈刚、邓国旗、唐彪、夏志宏、蔡光云、张云龙、魏道坦、吕涛等出席，集团各部门负责人参加会议，外地子公司负责人参加视频会议。

根据市场情况，今年半年度会议形式与往年有所不同，从7月16日开始，公司4大模块（营销、制造、研发、综合管理）召开小组会议，对上半年工作进行了回顾，分析了成绩与不足；提出了下半年的工作想法，通过集团领导的质询与协商，初步明确思路与指标。而此次总结会议，是在前期小组会议的基础上，针对公司总体目标与举措作进一步强调和动员，特别是在当前严峻形势下，全体员工务必振奋精神、下定决心、共克时艰。

(夏志宏副总通报半年度经营指标)

(陈刚总经理作半年度经营报告)

总结大会上，副总经理夏志宏先生通报了集团公司2015年上半年指标完成情况及下半年目标。总经理陈刚先生作了集团公司2015年半年度经营工作总结报告，报告中，根据宏观形势，分析了市场占有率及总体指标可行性、必要性，并对各模块工作逐一进行了评价与要求。

（董事长何老师讲话）

    最后由董事长何老师讲话，何老师指出，上半年团队建设与模块化运作有亮点，但从经营数据看，今年面临的压力非常严峻。首先，我们要充满自信，包括产品自信和文化自信；次之，我们要集焦营销，重点是高端营销与国际营销；最后，我们要加强紧迫感，转型求变，化危机为机遇，在发展中求生存。通过努力，我们的目的一定要而且一定能够达到！